CONDICIONES DE TRABAJO

IDENTIFICACION DE CONDICIONES DE TRABAJO

Como futuro líder en seguridad y salud en el trabajo, hay que tener en cuenta criterios para el buen funcionamiento y protección de los trabajadores de una organización, en este caso de la ESE Hospital Local del Puerto Asís, entre ellos la importancia de diseñar e implementar medidas para la promoción de la salud, prevención de enfermedades o accidentes laborales, ahorrando consigo tiempo y dinero en la atención de accidentes o enfermedades laborales, lo mas importante de estas medidas que se deben abarcar en cada organización que cuente con empleadores, es que se vela por el bienestar de cada uno de sus trabajadores, mediante el diseño de capacitaciones, pausas activas, preparándolos y dándoles a conocer el adecuado uso de sus elementos de protección personal, que no solo ayudan a que sea una organización mas prospera, si no que ayuda a tener empleados felices.

Condiciones de trabajo: elementos proceso de trabajo
Elementos del proceso de trabajo	Factores (fuentes generadoras)	Descripción		Identificación  Peligro ocupacional
Objeto de trabajo/sujeto de trabajo (cuando el proceso de transformación se realiza sobre individuos)	Insumos, materias primas, productos intermedios y finales (que son trasformados en bienes y servicios)	el personal que labora en las diferentes áreas de la ESE Hospital Local de Puerto Asís brinda servicios en salud de calidad y humanizado en las áreas asistenciales y administrativas, en las cuales usan equipos biomédicos como pesas, tensiómetros, pulso oxímetros, equipos de órganos, bombas de infusión, entre otros. también emplean equipos de protección personal como lo son las batas, guantes, tapabocas, polainas, gorros, entre otros. insumos médicos para su debido diagnóstico, medicamentos para el alivio de enfermedad de los pacientes, instrumentos tecnológicos como computadoras, impresoras, scanner, teléfonos y demás, que son esenciales para la prestación de un servicio en salud adecuada según la necesidad o enfermedad de cada usuario.		Físico: Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia), Ruido (impacto intermitente y continuo) Biológico: virus, bacterias, hongos Físico: Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia) Psicosocial: Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos) Biomecánicos: Postura (prologada mantenida, forzada, antigravitacionales), Esfuerzo, Movimiento repetitivo, Manipulación manual de cargas.
	Individuos	Personal médico, enfermería, administrativo de las diferentes áreas de la ESE Hospital Local de Puerto Asís		Psicosocial: características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo
Medios	Máquinas, equipos, herramientas	·             Equipos biomédicos ·             equipos quirúrgicos ·             herramientas tecnológicas ·             elementos de protección personal ·             insumos médicos		Físico: Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia), Ruido (impacto intermitente y continuo) Psicosocial: Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos) Biomecánicos: Postura (prologada mantenida, forzada, antigravitacionales), Esfuerzo, Movimiento repetitivo, Manipulación manual de cargas
Actividad humana	Demandas físicas (carga física)	Estática (trabajo de pie, trabajo sentado)	en las áreas administrativas se llevan consigo jornadas extensas sentado en las áreas asistenciales se llevan jornadas de 8 horas (turnos cambiantes) donde se mantienen trabajos en pie y sentados según la llegada de los pacientes	Físico: Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia), Ruido (impacto intermitente y continuo) Biológico: virus, bacterias, hongos Físico: Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia) Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos) Biomecánicos: Postura (prologada mantenida, forzada, antigravitacionales), Esfuerzo, Movimiento repetitivo, Manipulación manual de cargas
		Dinámica (manipulación manual de cargas, movimientos repetitivos)	en las áreas administrativas se mantiene una misma postura durante la jornada laboral, en las áreas asistenciales los movimientos y cargas pueden variar, al momento de recoger algún objeto del suelo, al ayudar a mover a un paciente postrado en cama, al suministrar medicamentos, al realizar notas de enfermería en un equipo de cómputo, entre otros, lo movimientos varían según la necesidad	Biomecánicos: Postura (prologada mantenida, forzada, antigravitacionales), Esfuerzo, Movimiento repetitivo, Manipulación manual de cargas
	Demandas intelectuales (Carga mental)	Cantidad y complejidad de la información /volumen de trabajo /ritmo de trabajo /repetitividad	el trabajo en las areas asistenciales requieren atencion completa, por la complejidad del servicio ya que en se manejan atenciones directas con el paciente que requieren de la atención completa del personal, en ocasiones el ritmo de trabajo es mínimo, sin embargo, son más las jornadas de trabajo intenso	Físico: Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia), Ruido (impacto intermitente y continuo) Biológico: virus, bacterias, hongos Físico: Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia) Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos) Biomecánicos: Postura (prologada mantenida, forzada, antigravitacionales), Esfuerzo, Movimiento repetitivo, Manipulación manual de cargas
		Autonomía /toma de decisiones (libertad de decisión sobre aspectos relacionados con la tarea)	en las áreas asistenciales no se lleva autonomía en la toma de decisiones ya que se está trabajando de manera directa con personas, es por ello que las decisiones de aplicación de medicamentos, suspensión de los mismos, cambio en alguna fórmula médica, va con el previo consentimiento del médico o especialista tratante	Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
		Grado de atención (exigencia del puesto)	el puesto en las áreas asistenciales es de alta exigencia en conocimiento y disposición, ya que se necesitan personas, primeramente, certificadas, atentas y sobre todo, serviciales ya que se esta teniendo un trato directo con las personas de una comunidad en general	Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
		Responsabilidad (que exige la tarea) y estatus que implica	Exige mucha responsabilidad por el grado de atención que se maneja las diferentes áreas asistenciales, ya que está en juego la mejoría de la salud de los pacientes	Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
		Aspectos individuales (capacidad de rendimiento, capacidad de adaptación, posibilidad de recuperación, necesidades individuales y sociales, tolerancia)	estos aspectos individuales nos ayudan a identificar la adaptabilidad, los horarios y el modo de trabajo en cada empresa, la capacidad de rendimiento depende de las jornadas que se le brindan a los trabajadores, la capacidad de adaptación depende de las inducciones y del ambiente laboral a que se mantiene en la empresa, es claro que un ligar de trabajo seguro, con las prestaciones y los cuidados adecuados tanto a los pacientes como a sus trabajadores, es una empresa productiva y con excelencia.	Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
Condiciones de la organización del trabajo	Jornada	Personal asistencial: turnos de 8 horas personal administrativo: jornadas de 8am a 12 pm y de 2 pm a 5 pm		Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
	Características del empleo	Salario	1.800.000 A 2.500.000	Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
		Estabilidad en el empleo	poca estabilidad, contratos por prestación de servicios	Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
		Categoría profesional	técnicos, tecnólogos y profesionales	Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
		Antigüedad	mayor de 6 meses	Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
	Características de mando (democrático, paternalista, autocrático, entre otros)	Democrático, gubernamental		Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
	Formas de control (supervisión, control calidad, productos)	Supervisión hecha por contratista, en este caso por la subgerencia en servicios de salud. Las acciones de control en las áreas de trabajo son hechas por control de calidad y profesional en seguridad y salud en el trabajo		Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
	Canales de comunicación (que se establece para la realización correcta de la tarea)	los canales de comunicación se realizan de manera directa mediante el dialogo, entre profesionales, esto con el fin de llevar un ambiente laboral sano y productivo.		Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
	Relaciones (con los departamento o área de la empresa, como con otras personas)	Buena relación entre compañeros, de las diferentes áreas, creando un equipo de trabajo comunicativo y agradable		Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
	Desarrollo profesional (crecimiento personal y profesional)	la empresa apoya a sus empleados en la formación profesional, dándoles oportunidades de realizar rotación por las diferentes áreas según su requerimiento		Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
	Beneficios (que genera la empresa a sus trabajadores)	Bienestar, seguridad, fácil adaptabilidad, crecimiento profesional		Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
	Características de la empresa (tamaño, tipo de actividad, ubicación	ESE Hospital Local de Puerto Asís de primer nivel de atención médica, cuenta con diferentes puestos de salud en sus corregimientos y veredas, presta servicios de salud dirigida a la comunidad de Puerto Asís y aledaños, se encuentra ubicada en CARRERA 29 10 10, PUERTO ASIS, Putumayo ·		Psicosocial: Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios), Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc), Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
Condiciones de ambiente de trabajo	Condiciones de las instalaciones de la empresa y del puesto de trabajo	en las áreas visitadas se encuentra con buena iluminación, sin embargo, las áreas se evidencian con poca capacidad para la cantidad de pacientes que se presentan a diario		Físico: Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia), Ruido (impacto intermitente y continuo)